"남자 가 왜 가슴 큰 여자 속옷 을 만 들 었 을 까?"

"남자 가 왜 가슴 큰 여자 속옷 을 만 들 었 을 까?"

많은 사람들 이 대 사 를 보면 첫 마디 가 바로 이 문제 이다.

시장 에서 자신의 수 요 를 만족 시 킬 수 있 는 제품 을 찾 지 못 하고 스스로 하 나 를 만든다. 이것 은 많은 창업 자의 원동력 이다.

'속옷 2 세' 류 샤 오 루 는 임신 중 에 신체 변화 로 인해 편안 한 속옷 을 찾 지 못 해 내외 적 으로 설립 되 었 다. 뉴욕 에서 드레스 를 디자인 한 오 일 유 는 귀국 한 후에 국내 에서 중국 여성 을 위해 특별히 디자인 한 스포츠 브랜드 가 없 는 것 을 발견 하여 부 유 를 줄 이 고 힙 라인 을 높 일 수 있 는 스포츠 브랜드 인 Maia Active 를 만 들 었 다.구 글 에서 일 하 는 Heidi Zak 은 비 밀 에서 속옷 을 살 수 없어 속옷 맞 춤 형 전자상거래 업 체 Third Love 를 만 들 었 다.

2015 년 에 대 백 은 가슴 이 큰 속옷 브랜드 인 유당 파 를 창립 했다. 그 원동력 은 '좌절' 에서 비롯 되 었 다. 임산부 속옷 업계 에 종사 하 는 사람 이 임신 중인 부인 에 게 적당 한 속옷 을 찾 아 주지 못 했다.

시중 에서 유행 하 는 조절 형 속옷 은 컵 선택 에 한계 가 있어 가슴 을 쉽게 눌 러 주 고, 바닥 이 너무 큰 속옷 은 미 끄 러 워 진다.아내 가 임신 중 에 부 풀 어 오 른 가슴 은 지탱 되 지 않 았 을 뿐만 아니 라 어깨 끈 에 묶 여 견 디 기 힘 들 었 다.

"아 내 는 임신 중 에 만 이 과정 을 겪 었 을 뿐 이지 가슴 큰 여자 들 에 게 는 평생 겪 어야 할 고통 이 었 다."

10 여 년 간 여성 소비 품 에 종사 해 온 대사 백 은 시장 을 자세히 살 펴 보 니 가슴 이 큰 속옷 은 거의 공백 영역 이라는 것 을 깨 달 았 다.가슴 이 큰 여성 들 은 바다 에서 나 오 는 것 외 에 도 '큰 사이즈 의 속옷' 을 사 는 것 은 거의 선택의 여지 가 없다.

2020 년 에 더 블 11 의 첫 번 째 판매 주기 가 끝 난 시점 에서 357 개의 새로운 브랜드 가 수직 분야 의 1 위 가 되 었 다. 먹고 입 는 것 과 생활 하 는 것 을 포함 하 는데 그 중에서 가슴 큰 여자 속옷 인 '유당 파' 가 포함 되 었 다.

소비 등급 에서 사람들의 소비 수요 가 더욱 다양 해 지고 업계 에서 각 수직 분야 의 수요 가 폭발 하면 서 새로운 브랜드 와 새로운 브랜드 가 유행 했다.이것 은 새로운 수요 의 승리 이다. 이런 신예 브랜드 들 의 급속 한 발전 은 바로 원래 볼 수 없 었 던 수요 들 이 지금 드디어 발굴 되 었 다 는 것 을 의미한다.

무시 당 하고 방치 되 어 있 는 가슴 큰 시장

2010 년 이후 소비 업그레이드 의 물결 속 에서 대량의 소비 품 이 '다시 만 들 었 다' 고 되 었 는데 이때 시장 에는 가슴 큰 여성 을 대상 으로 하 는 속옷 브랜드 가 하나 도 없 었 다.비록 안 리 팡, 애모 와 화 골 등 전통 속옷 브랜드 가 2010 년 전후 에 큰 컵 브 라 제품 라인 을 출시 했 지만 가슴 이 큰 속옷 도 중국 속옷 업계 4000 억 규모 (브 라, 양말, 팬티, 홈 웨 어 등 6 대 품목 포함) 중 하나 인 롱 테 일 시장 에서 공급 과 수요 가 매우 일치 하지 않 았 다.

'다른 업 종 은 사람 으로 하여 금' 소 강 '에서' 부유 '로 발전 하 게 한다. 우 리 는 사람 으로 하여 금' 가난 '에서' 소 강 '으로 발전 하 게 한다. 대 백 은 가슴 이 큰 속옷 의 시장 수 요 를 이렇게 표현 한다.

오랫동안 소 외 된 수요 가 충족 되면 엄 청 난 에 너 지 를 방출 한 다 는 사실 이 입증 됐다.태 어 난 지 5 년 된 새 브랜드 로 서 유당 파 는 지난해 900 만 위안 의 엔 젤 라운드 융자 를 받 았 다.올해 11 일 첫 선 예매 에 서 는 유당 파 티몰 플래그 십 매장 의 매출 이 전년 동기 대비 200% 늘 어 나 티몰 가슴 속옷 과 소녀 속옷 의 세분 화 된 TOP 1 이 됐다.

이것 은 한 브랜드 의 승리 가 아니다.티몰 속옷 업계 의 총 감 우 휘 는 지난 1 년 동안 컵 브 라 류 의 증가 속 도 는 전체 브 라 류 의 3 - 4 배 에 달 했 고 '끝' 과 '리 성' 을 포함 한 가슴 큰 속옷 브랜드 는 비약 적 인 성장 을 이 루 었 다 고 말 했다.

일본 은 항상 집중 적 인 샘플 로 서 학자 들 에 의 해 중국의 다음 단계 의 발전 을 예측 하 게 된다.이런 참 고 는 경제학 이나 사회학 이외 의 다른 측면 에 도 나타난다.2 차 세계 대전 이후 경제가 비약 한 30 년 동안 일본 국민 들 의 삶 의 질 이 향상 되 고 단백질 섭취 가 증가 하 며 여성의 큰 컵 비율 도 급증 하기 시작 했다.

일본 다이 안 핀 은 1980 년 부터 매장 에서 판매 되 는 속옷 을 조사 한 결과, 일본 여성 가슴 A, B 컵 의 수가 급 격 히 줄 었 고 D, E 컵 의 수가 급 격 히 증가 한 것 으로 나 타 났 다.2016 년 에는 D 컵 여성 이 절반 (51.3%) 을 넘 어 E 컵 여성 이 3 배 나 늘 었 다.

중국 경제가 급변 하 는 수 십 년 간 일본 여성 들 과 거의 일치 하 는 '리 프 트 컵' 추 세 를 보이 고 있다.2014 년 티몰 리 포트 에 따 르 면 티몰 에서 D 컵 이상 의 브 라 를 산 사람 은 1350 만 명 으로 속옷 을 산 사람 중 23.7% 를 차지 했다.

"가슴 이 큰 속옷 코스 는 우리 가 반드시 해 야 할 업계 의 주장 이자 미래 에 우리 가 비교적 좋게 볼 수 있 는 큰 흐름 이다."깃털 이 휘 두 르 며 "전자상거래 온라인" 에 표시 하 다.

상업 은 시종 라벨 을 수반 하여 존재 한다.그리고 이 가 한 사회 에 가 져 올 수 있 는 가 치 는 과거 에 보지 못 했 던 사람들 과 수 요 를 계속 발굴 하 는 것 이다.이렇게 많은 사람들 은 자본 을 흥분 시 켜 야 하 는 시장 인 데 이렇게 긴 시간 동안 상업 적 인 시선 에서 벗 어 났 다.

가슴 작은 편 ≠ 가슴 큰 편 함

비 즈 니스 세계 와 사회 사조 에 체인 식 변화 가 일어나 고 있다. 비 밀 스 러 운 형식, Calvin Klein 이 대형 모델 을 출시 하고 있다.전통 속옷 브랜드 도시 여성 파산 선고.Rihanna 속옷 브랜드 Savage X FENY 출시.

예전 의 * * * 는 여러 번 의 분석 에 의 해 해체 되 었 고 상업 경 고 를 하 는데 이에 대응 하 는 것 은 일약 유명 해진 새로운 유저 입 니 다.사이즈 가 없 는 튜브 내의 브랜드 인 Ubras 와 테 크 놀 로 지 를 주 목 했 던 바나나 안 은 올 해 는 티몰 더 블 11 선 에서 두 번 째 로 예 매 된 속옷 브랜드 다.

2015 년 부터 2017 년 사이 에 무 철권 브 라 가 크게 유행 했다. 그 다음 에 브 래드 (프랑스 식 무 철권 속옷), 무 사이즈 속옷 등 종류 가 발전 했다. '사실은 그들 은 모두 편안 한 코스 에서 세분 화 된 디자인 과 기능 이다'.한편, 전염병 이 발생 하 는 동안 무 철권 내의 판 매 량 이 전 세계 에서 증가 한 것 도 주택 장면 이 증가 하면 서 '편안 한 추세 에서 작은 가속' 을 가 져 왔 기 때문이다.

사실 거의 모든 소비자 들 이 이러한 추 세 를 느 낄 수 있다. 속옷 브랜드 의 순위 가 올 라 가 거나 내 려 가 거나 모두 '편안 함' 을 중심 으로 전개 된다.

Ubras, 바나나 내부 든 내외 든 모두 인기 가 많 고 세분 화 된 TOP 의 공통점 이 되 었 다. 모두 진실 한 수요 에 들 어 갔 기 때문이다.2011 년 내외 와 2016 년 에 설립 된 Ubras 는 가슴 작은 사람들의 자기 구원 이 라 고 할 만하 다.그들 은 속옷 의 '반 여성' 디자인 을 바 꾸 어 가슴 을 더 편 하 게 만 들 고 싶 어 한다. 가슴 을 누 르 는 것 이 아니 라 일부러 사업 선 을 짜 내 려 고 한다.

"작은 가슴 에 편안 한 * * * 는 속옷 을 입지 않 습 니 다.그 다음 에 "Ubras 처럼 가 벼 운 속옷 을 입 어 요."가슴 이 큰 사람들 은 가 벼 운 속옷 에는 어 울 리 지 않 는 다. "가슴 이 큰 사람들 이 생각 하 는 편안 한 속옷 은 충분히 안정 적 이 고 가슴 이 흔 들 리 거나 부담 을 덜 어 줄 필요 가 있다" 고 덧 붙 였 다.

두 가지 사람들 이 '편안 함' 에 대한 서로 다른 정 의 는 가슴 이 큰 속옷 의 홍보 난이 도 를 어느 정도 증가 시 켰 다.

2001 년 '절 세 좋 은 브 라' 라 는 영화 가 있 었 다. 양 영기 가 맡 은 속옷 디자이너 는 아 이 디 어 를 생각 할 때 속옷 은 사실 여자 에 게 안 겨 주 는 느낌 이 었 다.그러나 많은 사람들 (가슴 큰 여자 포함) 이 자신 이 입 은 속옷 이 맞지 않 는 다 는 것 을 의식 하지 못 한다.

2 년 전에 가슴 이 큰 속옷 브랜드 의 홍 보 는 대부분이 콩짜개, 과일 껍질, 그리고 알 고 있 는 것 을 발견 할 수 있 습 니 다. 많은 브랜드 업 체 들 이 모두 과학 보급 플랫폼 에서 소비자 들 에 게 시장 교육 을 시 켰 습 니 다.

지금도 대사 백 은 '순진 하 다' 는 질문 을 받 을 수 있다. '여자 들 이 가슴 이 풍만 해 보이 도록 가슴 이 큰 속옷 을 사 는 것 이 아니 냐' 는 인식 차 이 는 바로 롱 테 일 시장 에 대한 낯 선 인식 차 이 를 나타 낸다.

전자상거래 플랫폼 의 키워드 가 겹 쳐 서 사람들의 진정한 수 요 를 나타 낸다.타 오 바 오 페이지 를 열 고 '가슴 큰' 을 입력 하면 '모 아 올 리 기', '보조 유 받 기', '떨 어 지지 않 기' 와 '무 철권' 이 자동 으로 연 결 됩 니 다.

실제로 이런 실제 적 인 기능 을 제외 하고 가슴 이 큰 여성 들 에 게 '가슴 이 작 아 보인다' 는 수요 도 있다. 이것 은 많은 남자 들 이 상상 할 수 없 는 것 처럼 보인다.대 백 은 소비자 조사 연 구 를 많이 했 는데 이런 수 요 는 주로 두 가지 이유 가 있다 고 주장 했다. 일부 여성 들 은 사춘기 때 신체 적 인 수 모 를 겪 었 다. '한 소녀 가 정신 이 성숙 하지 않 을 때' 젖소 ',' 파 훼 '라 고 불 린 다. 열등감 이 생기 기 쉬 우 며 가슴 은 죄악 하고 수 치 스 러 운 것 이 라 고 생각한다.'다른 한편, 대부분의 의상 은 디자인 할 때 가슴 이 작은 여성 을 참고 로 하고 가슴 이 큰 여성 이 입 으 면 몸의 곡선 이 오히려 옷 을 예 쁘 게 만 들 지 못 한다.

가슴 이 큰 여성 들 이 생각 하 는 '수치 감' 과 배려 받 지 못 한 미 적 감각, 심지어 몇 개의 브랜드 를 유지 할 수 있다.'하 염 된' 속옷 의 티몰 플래그 십 스토어 에는 '가슴 이 크 고 작 아 보 여요' 라 고 전문 적 으로 표시 되 어 있 는 속옷 이 있 는데 가장 인기 있 는 것 은 90 만 명 에 가 까 운 사람들 이 돈 을 지불 합 니 다.또한 가슴 이 크 고 작 아 보 이 는 속옷 브랜드 '내성' 을 중심 으로 속옷 의 미학 과 역학 을 보 여 주 려 고 한다. 창업 주 황 윤 시 는 최근 몇 년 동안 사람들 이 튜브 가 없 는 속옷 에 대한 추 세 는 반전 이 있 었 고 편안 함 은 속옷 의 최고 기준 인 심지어 * * 기준 이 되 었 다 고 주장 했다.

브 라 는 브랜드 특성 이 강 한 종류 로 서 일종 의 종교 인 것 같다. 소비자 가 인정 하면 장시간 에 반복 적 으로 계산 을 한다.속옷 의 자 연 스 러 운 사적인 느낌 과 여성의 의식 을 연결 하 는 속성 은 소비자 로 하여 금 자신 이 숨 기 고 말 하지 않 은 수 요 를 보 게 하고 주목 을 받 으 며 귀속 시킨다.

표준화 문 제 는 해결 되 었 는가

가슴 이 큰 사람들의 수요 와 공급 이 맞지 않 는 것 은 무시 와 오해 에 대한 수요 외 에 더욱 현실 적 인 원인 은 가슴 이 큰 속옷 의 생산 이 가슴 이 작은 속옷 보다 '표준화' 되 기 어렵 기 때문이다.

한 상업 사회의 초기 단계 에 서 는 표준 품 이 더욱 쉽게 승 리 를 거 두 었 다.일관 작업 을 통 해 대량으로 생산 되 는 공 산 품 은 저렴 한 가격 과 안정 적 인 품질 로 시장 을 신속하게 열 수 있다.

한편, 브 라 는 생산 제작 절차 가 복잡 하기 때문에 '공업 시대' 에 완전히 진출 하기 어렵다.

앞서 '전자상거래 온라인' 은 베 이 징 에 있 는 속옷 공장 을 방문 한 바 있다.5 억 원 을 들 인 이 공장 은 속옷 업계 의 생산 최고 수준 을 갖 추 었 음 에 도 불구 하고 공예 상의 자동 화 를 실현 하기 어렵다. 즉, 브 라 를 구성 하 는 부품 이 많 고 복잡 하 다. 가장 일반적인 브 라 하나 라 도 모두 체크, 멜빵, 컵 등 20 여 개 를 포함한다.로봇 팔 은 얇 은 천 조각 을 빨 아들 이기 도 어렵 고 불규칙 한 모양 의 작은 부품 을 끼 울 수도 없다.

올해 10 월 에 Ubras 는 B + 라운드 융자 를 받 았 다.자본 의 눈 에 띄 는 이 유 는 무 사이즈 속옷 이 표준화 생산 문 제 를 해결 해 주기 때문이다.

"많은 브랜드 들 이 성공 한 이 유 는 컵 형 이 호 환 되 기 때 문 입 니 다."깃털 이 휘날리다.

그러나 사이즈 가 없 는 속옷 은 가슴 이 작은 사람들 에 게 만 적용 된다. 강 한 포용 성 을 가지 더 라 도 Ubras 의 사이즈 가 없 는 속옷 은 A - D 컵 여자 에 게 더 적합 하 다.

가슴 이 작은 속옷 이 표준화 되 기 쉬 운 이 유 는 가슴 이 작은 사람들 이 돌출 되 지 않 아 가슴 형태 차이 가 크 지 않 기 때문이다.그러나 가슴 은 이러한 차 이 를 확대 했다. 컵 컵 이 같은 두 여자 의 가슴 형 은 천차만별 로 보일 수 있다.

가슴 이 큰 속옷 의 생산 난점 은 기술적 인 문턱 이 아니 라 좀 더 복잡 하고 세분 화 된 디자인 이 필요 하 다 고 할 수 있다.

현재 가슴 이 큰 속옷 제조 업 체 들 은 대체로 가슴 형 을 '원반 가슴', '모과 가슴' 등 으로 나 누 어 가슴 에 더 잘 붙 는 속옷 을 만 들 고 있다. 원반 가슴 밑 판 은 크 지만 돌출 되 지 않 아 입 을 벌 리 는 라디안 과 더 얕 은 컵 이 필요 하 다.한편, 모과 가슴 은 컵 의 깊이 가 충분 하고 강철 링 도 약간 좁 아야 만 충분히 지탱 할 수 있다.

'가슴 이 작은 속옷 의 디자인 은 외관 에 치중 하고 일반 패션 디자이너 들 이 모두 할 수 있 습 니 다.그러나 가슴 이 큰 속옷 디자인 은 인체 역학 을 강조 한다.명백히 말 하 다.

브 라 의 사이즈 와 색상, 디자인 을 조합 하면 엄 청 넓 은 SKU 를 가 져 올 수 있 습 니 다.보통 가슴 이 큰 속옷 브랜드 는 C ~ K 사 이 를 위 한 컵 과 수 십 개의 사 이 즈 를 제공 하 는데, 이 를 계산 해 보면 백 여 개의 SKU 가 있다.일단 팔 리 지 않 으 면, 이 는 재고 의 재앙 이 될 것 이다.

재 고 는 의 류 업 계 를 가장 골 치 아 프 게 하 는 문제 다.비록 속옷 은 유행 을 따 르 지 않 고 수명 주기 가 길 지만 더 넓 은 SKU 와 온라인 피 팅 애 프 터 에 따 른 문 제 는 더욱 높 은 연구 개발 과 재료 비용 을 가 져 올 것 이 고 업 체 의 공급 체인 능력 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 할 것 이다.이 를 위해 유당 파 는 "SKU 한 개, 5 - 10 개 를 생산 할 수 있 는 소량 의 공장 을 만 들 었 다" 고 말 했다.

가슴 이 큰 속옷 제조 업 체 들 의 좋 은 시기 다. 전자상거래 플랫폼 이 제공 하 는 빅 데이터 와 트 렌 드 예측 은 상품 회전 율 을 높 일 수 있다.유당 파 티몰 의 반품 율 은 20% 안팎 이 며, 일반 의 류 매장 의 반품 율 도 20 ~ 30% 안팎 이다.

올해 들 어 리 성 은 수백 만 달러 의 엔 젤 휠 융자 를 받 았 고, Ubras 는 B + 라운드 융자 를 받 았 다.미국 에서 도 CUP, Lively, Third Love 와 같은 온라인 내의 맞 춤 형 브랜드 가 많이 등장 한다. 그들 은 소비자 들 이 속옷 을 주문 하기 전에 줄자 를 보 내 거나 상담 사 를 보 내 자신의 몸 과 속옷 의 스타일 을 알 리 도록 한다.

새로운 브랜드 들 이 쏟 아 져 나 오고 있 지만 모든 속옷 브랜드 들 이 각자 의 궤도 에서 빠 른 속도 로 움 직 이 고 있다.다만 이들 은 서로 다른 소비자 들 을 상대 로 다른 이 야 기 를 하고 있다.

"이것 은 아직 충분 한 경쟁 을 이 루 지 못 한 거대 한 시장 이다."깃털 이 휘날리다.